銷售市場上高速沖床類型多種多樣，生產廠家也愈來愈多，每一個生產廠家都施展各種辦法來占領市場，具體方法也愈來愈多，在其中以價格戰(zhàn)為最，但事實上那樣自始至終并不是發(fā)展趨勢之道，許多 沖床生產廠家為保證 質優(yōu)價廉，使品質自始至終都達不上顧客的規(guī)定；許多 生產廠家在售后維修服務，售后服務規(guī)章制度上面處在很低的一個水準，通常顧客高速沖床出常見故障幾日后都沒有人去管。

自自主創(chuàng)業(yè)至今，精達精英團隊秉著“技術性為本，興業(yè)銀行報國志”的核心理念，一直著眼于髙速沖床(國家關鍵新品)和熱交換器機器設備的產品研發(fā)與自主創(chuàng)新，取得成功開發(fā)設計了具備獨立專利權、高精度、通用化的GC系列產品中央空調板翅式高速沖床、GD系列產品電動機定電機轉子高速沖床、GK系列產品髙速高精密沖床及其脹管機、自動式長U數(shù)控彎管機、小U數(shù)控彎管機、數(shù)控機床三維數(shù)控彎管機、數(shù)控機床熱交換器數(shù)控折彎機、風機盤管調直自動切割機等全套熱交換器生產線設備，為您出示一站式采購的要求。

進出口遭遇的難題和必須采用的對策

機床專用工具制造行業(yè)進出口遭遇的關鍵難題有三：

一是出口公司成本增加，盈利降低。關鍵緣故是原料價格上漲、貸款銀行利率上調，及其一部分機床專用工具減少出口退稅率。

二是英國金融危機造成英國乃至全球經濟的下降，使國際性市場的需求降低，將中國影響力商品出口。

三是RMB對美元匯率增值將比較嚴重危害出口。

因此必須科學研究采用必需的對策。

1、從容應對人民幣的匯率增值預估對出口的危害

因為現(xiàn)階段美金在國際性上處在劣勢，因而人民幣對美金的增值可能再次。但這并不寓意人民幣對別的外匯非常是歐也會維持一樣的增值速率，從各種各樣狀況剖析，人民幣對非美金外匯增值速率不容易加速，歐元對美元仍在增值，RMB相對性歐掉價。因此相關公司要留意三點：

一是要提升危機意識，塑造了解外匯知識的復合型人才，關心外匯交易市場上各關鍵貨幣利率的轉變，立即科學研究防范措施，非常要留意掌握結匯機會；

二是調節(jié)和改進產品品種和顧客構造。提升出口商品科技含量和增加值，另外要想方設法提升非美金國家的顧客，不必過度集中化遠銷英國；

三是在簽合同時，要挑選付款貸幣貨幣。出口商品，盡可能挑選歐、RMB或其他非美金貨幣；進口商品盡可能采用美金。防止因匯率變化而很有可能導致的匯兌損失。

2、提升出口產品品種，提升增加值較高商品出口

出口是帶動機床專用工具行業(yè)發(fā)展極其重要的要素，國家的現(xiàn)行政策導向性是激勵公司增加對高科技含量，高效益商品的開發(fā)設計幅度，發(fā)展趨勢具備獨立專利權的商品，高度重視商品標準規(guī)范的健全和提升，勤奮向國家標準或國際性優(yōu)秀標準規(guī)范挨近和轉換。

要提升高中檔數(shù)控高速沖床和增加值較高的商品出口。爭取出口公司根據ISO9000質量體系認證及ISO14000環(huán)保產品認證；促進出口公司得到安全性、環(huán)境衛(wèi)生、節(jié)約能源及其企業(yè)社會責任的有關權威認證。對于不一樣國家的相關要求，爭取得到有關驗證，便于可以圓滿進到本國銷售市場。

3、從單機版出口向承攬成套設備出口發(fā)展趨勢，機床加工制造業(yè)向服務行業(yè)拓寬

要發(fā)揮特長從單純性借助單機版出口，逐漸拓展為發(fā)電機組、生產流水線或建筑項目成套設備出口。高度重視在中央政府與相關國家的經濟發(fā)展項目合作、援外工程項目、中央政府出口銀行信貸等項目實施中尋找創(chuàng)業(yè)商機，如汽車制造廠的沖壓模具生產流水線、汽車零部件廠等。

加工制造業(yè)向服務行業(yè)拓寬和拓展現(xiàn)階段尚處于前期發(fā)展趨勢環(huán)節(jié)。加工制造業(yè)的產出率正由單一商品變化為包括商品以內的服務項目和一整套項目實施方案的方位發(fā)展趨勢。從機床制造行業(yè)而言，即從售賣單一商品向售賣人性化的幾臺機床組合、成線難題的解決方法和售賣服務程序變化，從商品運營向知名品牌運營變化，拓寬和拓展服務范圍，創(chuàng)建或協(xié)助顧客創(chuàng)建數(shù)控機床機床的遠程控制在線監(jiān)控和故障檢測管理中心，提升包含從市場調查到售后維修服務及其為顧客出示多方位服務項目的工作能力。

4、采取一定的有效措施，減輕出口出口退稅減少的工作壓力

機床專用工具制造行業(yè)有36種商品減少了出口退稅率，關鍵涉及到鉆床、插床、拉床、數(shù)控鋸床或調直切斷機、模具耐磨材料以及有關產品、金屬材質的激光切割加工用專用工具。

這種產品中國歷年來以質優(yōu)價廉為核心競爭力。如今狀況已產生變化。因此，一方面我們要根據提升企業(yè)經營管理，減少產品成本，來提升競爭能力；另一方面，要根據同客戶商討，在提升產品品質的基本上，適度提升商品銷售價錢，以減輕當今的分歧。